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企業(yè)中層干部一崗雙責(zé)安全教育培訓(xùn)

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上一篇：集團(tuán)公司中高層管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)

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中層干部“一崗雙責(zé)”安全教育培訓(xùn)
備注：1
前  言
       中層及中層以上干部既要服從企業(yè)決策層的管理又要管理企業(yè)基層的生產(chǎn)和從業(yè)人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實貫徹者和執(zhí)行者，并對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、投入程度、企業(yè)地位等起決定性的作用，提高他們的安全素質(zhì)和管理水平，對于企業(yè)的安全管理具有重要的影響。
備注：2
目錄CONTENTS
一崗雙責(zé)的定義
1
新安全生產(chǎn)法重點解讀
2
安全理念
3
安全生產(chǎn)管理
4
備注：3
一、一崗雙責(zé)的定義
 
備注：4
       通常而言，在一個系統(tǒng)內(nèi)，既有上級領(lǐng)導(dǎo)存在，又有下屬供指揮的職位上所配備的干部，稱之為中層干部。
企業(yè)的中層管理者處于企業(yè)組織架構(gòu)中的中層位置，在決策層與執(zhí)行層中間具有橋梁作用，是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)，中層管理者將決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。
（一）中層干部的定義
一、定義
備注：5
顧名思義，是一個崗位承擔(dān)兩方面的職責(zé)。
（二）安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的定義
一、定義
一崗
雙責(zé)

雙責(zé)：就是相關(guān)人員不僅要對所在崗位承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，還要對履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

一崗：就是個人職務(wù)所對應(yīng)的崗位。
備注：6
各級主管是負(fù)責(zé)企業(yè)管理的，而安全管理是企業(yè)管理的一部分
——管理人員的決策往往影響到項目的進(jìn)程和結(jié)果，決策一旦失誤，或管理人員玩忽職守，后果往往是災(zāi)難性

對自己的員工負(fù)責(zé)
——管理人員的安全意識也潛移默化影響到下屬，俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩，領(lǐng)導(dǎo)干部如果對安全不重視，很難要求他的下屬重視安全
——安全的員工才是能生產(chǎn)的員工

對上級負(fù)責(zé)

“誰主管、誰負(fù)責(zé)”
（三）各級主管是自己所轄區(qū)域的安全第一責(zé)任人
一、定義
備注：7
二、新《安全生產(chǎn)法》重點解讀
備注：8
于2014年8月31日通過，

自2014年12月1日起施行。
（一）新《安全生產(chǎn)法》施行時間
二、新《安全生產(chǎn)法》重點解讀
備注：9
1
遵守本法和其他有關(guān)法律、法規(guī)
2
加強安全生產(chǎn)管理
3	建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

4	改善安全生產(chǎn)條件
5
推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任
（二）企業(yè)安全主體責(zé)任
二、新《安全生產(chǎn)法》重點解讀
備注：10
5
7
6
督促、檢查安全生產(chǎn)工作 及時消除生產(chǎn)安全事故
建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章
制度和操作規(guī)程
3
組織制定并實施本單位 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃
保證本單位安全生產(chǎn)投入的
有效實施
組織制定并實施本單位的 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
1
2
4
主要負(fù)責(zé)人職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)
（三）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)
二、新《安全生產(chǎn)法》重點解讀
公司安全責(zé)任人：是公司主要負(fù)責(zé)人
部門安全責(zé)任人：是部門主要負(fù)責(zé)人
備注：11
（三）新《安全生產(chǎn)法》重點解讀-1
二、新《安全生產(chǎn)法》重點解讀
       生產(chǎn)經(jīng)營單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，應(yīng)當(dāng)聽取安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見。
6.組織或者參與擬訂規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案
5.督促落實重大危險源的安全管理措施
3.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為
督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施
安全生產(chǎn) 管理機構(gòu)
專職安全生 產(chǎn)管理人員
職
責(zé)
1.組織或者參與安全培訓(xùn)，如實記錄培訓(xùn)情況
2.督促落實重大危險源的安全管理措施
4.檢查安全生產(chǎn)狀況，及時排查事故隱患，提出改進(jìn)建議
7.組織或者參與應(yīng)急救援演練
備注：12
（ 四）新《安全生產(chǎn)法》重點解讀-2
二、新《安全生產(chǎn)法》重點解讀
國家實行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度：
        依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。
第九十六條　生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，可以處五萬元以下的罰款；逾期未改正的，處五萬元以上二十萬元以下的罰款，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任：
（一）未在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的；
（二）安全設(shè)備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的；
（三）未對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測的；
（四）未為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品的；
（五）危險物品的容器、運輸工具，以及涉及人身安全、危險性較大的特種設(shè)備未經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，投入使用的；
（六）使用應(yīng)當(dāng)淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的。
備注：13
（ 四）新《安全生產(chǎn)法》重點解讀-2
國家實行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度：
        依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。
二、新《安全生產(chǎn)法》重點解讀
備注：14
三、安全理念
備注：15
（一）安全觀念
三、安全理念
必須要樹立的兩個觀念：    
①  事故一定有原因，安全一定有辦法。
②  事故原因是安全管理的重點。
安全觀念
主要負(fù)責(zé)人（安全）要有什么觀念呢？
備注：16
安全
推動力
驅(qū)動力
管理者
全體員工
安全生產(chǎn)是需要依靠全體人員共同努力推動的！！！
三、安全理念
（一）安全觀念
備注：17
重視 ≠ 重實
三、安全理念
二是減少、控制和消除風(fēng)險
一是預(yù)測、預(yù)知和分析危險
安全工作
做好兩件事
（一）安全觀念
備注：18
改善安全
人員更安全
提高效率 
提高員工安全感 
更多的生產(chǎn)時間 
三、安全理念
更多的利潤
改善安全
（一）安全觀念
做好安全工作就能創(chuàng)造安全效益！！！
備注：19
管
理
體
系
規(guī)
章
制
度
管
理
方
法
對
人
員
的
管
理
對
設(shè)
備
的
管
理
對
環(huán)
境
的
管
理
對
過
程
的
管
理
預(yù)
警
系
統(tǒng)
實
施
救
援
對
事
故
的
管
理
工
傷
保
險
理
賠
管理的
對象范疇
管理的
制度與方法范疇
預(yù)防性管理
應(yīng)急管理
事后性管理
（二）安全管理內(nèi)容
企業(yè)安全生產(chǎn)管理
重點
三、安全理念
備注：20
死亡：操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡
重傷：操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了
輕傷：操作工滑了一下，扭傷了腳
驚嚇：操作工滑了一下，但沒摔倒
事故隱患：泵旁邊泄漏的潤滑油未及時清理
 Incidents 
（三）安全管理的重點
三、安全理念
重點
備注：21
四、安全生產(chǎn)管理知識
備注：22
      “安全生產(chǎn)管理”一詞在《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中是有標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋，我們暫不直接搬用名詞解釋，此處將這一關(guān)鍵詞拆分來談?wù)勎覀€人的見解。
（一）安全見解
四、安全生產(chǎn)管理
備注：23
什么是“安全”？
         是沒有危險的客觀狀態(tài)，是人類的本能欲望，但我們必須知道有危險并不代表不安全，只要“危險、威脅、隱患”在人們的可控范圍內(nèi)，就可以認(rèn)為其是安全的。
（二）什么是安全？
四、安全生產(chǎn)管理
VS
備注：24
          中國人一向注重安心、安身，并以居安思危的態(tài)度促其實現(xiàn)。在我們的日常工作、生活中，危險是無處不在的，例如：開車、乘飛機、操作設(shè)備等，但是不能因為這些危險的存在就說不安全，我認(rèn)為：“面對危險是否有對策，對策是否有效，對策是否已落實，這才是判斷安全的有效方法”。沒有危險的安全狀態(tài)幾乎不存在，如果一味的追求沒有危險，我們的工作和生活將無法進(jìn)行。
（三 ）什么是安全？
四、安全生產(chǎn)管理
備注：25
什么是“管理”？
         是社會組織中管理者為了實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。個人所理解的管理手段就是做好計劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)這四個環(huán)節(jié)，不斷進(jìn)行PDCA的循環(huán)提升和改進(jìn)管理水平。
（四）什么是管理？
四、安全生產(chǎn)管理
備注：26
什么是“安全生產(chǎn)管理”？
        就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮全體員工的智慧，通過大家的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，有效地控制生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的“危險、威脅、隱患”，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
（五）什么是安全生產(chǎn)管理？
四、安全生產(chǎn)管理
備注：27
公司安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀是怎么樣的？
安全事故造成輕傷	2012年（人）	2013年（人）	2014年（人）
安全事故造成輕傷	2	1	2
1.是美國著名安全工程師海因里希提出的。
2.意思是說，當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。
3.了解“海因里希法則”的目的，是通過對事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
海因里希法則（Heinrich's Law）
又稱“海因里希安全法則”
互動環(huán)節(jié)

按照海因里希法則請大家推算一下，過去三年我們分別每年有多少次“無傷害及未遂事故”？
      我們的安全管理水平如何？
（六）安全管理現(xiàn)狀
四、安全生產(chǎn)管理
備注：28
（七）機械制造企業(yè)主要的職業(yè)傷害
四、安全生產(chǎn)管理
備注：29
人不安全行為
（八）事故直接原因
四、安全生產(chǎn)管理
備注：30
人不安全行為
（八）事故直接原因
四、安全生產(chǎn)管理
備注：31
物的不安全狀態(tài)
（八）事故直接原因
四、安全生產(chǎn)管理
備注：32
（八）事故直接原因
四、安全生產(chǎn)管理
備注：33
（八）事故直接原因
四、安全生產(chǎn)管理
備注：34
采取的對應(yīng)措施
（九）事故防范措施
四、安全生產(chǎn)管理
備注：35
采取的對應(yīng)措施
（九）事故防范措施
四、安全生產(chǎn)管理
備注：36
探討

對照我們?nèi)粘９ぷ髑闆r、生產(chǎn)環(huán)境情況，談?wù)劄槭裁次覀儼踩芾硭讲桓撸?
1.人員的行為沒有得到有效約束。
2.作業(yè)環(huán)境不佳，機械設(shè)備的本質(zhì)安全程度相對較低。
（十）探討
四、安全生產(chǎn)管理
備注：37
探討

當(dāng)本質(zhì)安全達(dá)到一定程度，沒有風(fēng)險的場所就一定不會發(fā)生安全事故？
（十）探討
四、安全生產(chǎn)管理
備注：38
（十）探討
四、安全生產(chǎn)管理
備注：39
感謝聆聽，謝謝
        安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。 
一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由。
備注：40

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